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巩固主题教育成果 提高质量效益 完成目标任务

发布日期:2019-10-28 10:21:49   来源:   浏览次数:   

 公司出台“持续深化主题教育,大干四季度、全力稳增长”活动实施方案

 为持续巩固和深化主题教育成果,把政治热情转化为履职尽责行动,全面持续抓好整改落实,确保全面完成公司全年各项重点目标任务。按照集团公司部署要求,结合公司实际,现就开展“持续深化‘不忘初心、牢记使命’主题教育,大干四季度、全力稳增长”活动,制定方案如下。

 一、指导思想

 以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实集团公司部署要求,把“不忘初心、牢记使命”作为政治标准、政治要求,把主题教育中的好经验好做法总结好、运用好、坚持好、发展好,动员组织广大党员干部“不忘初心、牢记使命”,勇于担当、攻坚克难,以钉钉子精神全面整改主题教育期间检视和调研发现问题、落实年度重点工作任务、解决职工群众关切问题,引导广大干部职工创新实践、埋头苦干,为完成全年任务目标、实现集团公司经济稳增长和转型发展而奋斗。

 二、目标任务

 把深化主题教育与落实经济稳增长要求、与生产经营任务、与2020年工作谋划、与转变工作作风等结合起来,主攻与计划进度有差距、推进难度大及尚未落实的重点工作,以主题教育促进重点任务落实,以实际成效检验主题教育成果。

 (一)主题教育问题整改。主要包括主题教育期间领导班子调研发现的问题、民主生活会检视的问题、基层职工群众关切的问题、中省十项专项整治涉及的问题。

 (二)主要生产经营指标。主要包括集团公司下达公司的各项任务指标,公司确定的生产、经营、效益、投资等各项年度任务目标,各单位年度目标责任书各项指标。

 (三)年度重点工作任务。主要包括集团公司安排部署的重大事项,公司职代会、半年工作会分解的重点任务,领导调研安排的重要事项,近期公司专题会、干部大会、总经理办公会部署的重要工作。

 (四)领导班子和机关作风建设。主要整改各级班子成员不同程度存在的等靠、守摊、旁观、功利思想和精神不振、回避矛盾、不愿担当、不善作为等问题;机关工作纪律松散、作风漂浮、分摊责任、推诿扯皮、服务意识不强、效率偏低等问题。

 (五)2020年工作谋划及“十四五”发展规划。结合宏观大势、行业形势、集团公司发展规划和公司发展实际,拟定2020年生产、经营、管理等指标体系,提出科学性、针对性、可操作性的工作思路和措施,全面启动公司“十四五”发展规划研究编制工作。

 三、工作安排

 (一)制定方案,宣传动员(10月11日前)制定实施方案,全面安排部署,动员引导公司上下充分认识当前公司生产经营、安全环保、改革发展任务繁重、市场创效形势不容乐观、重大风险防范化解任重道远等严峻形势,聚焦持续深化主题教育和关系公司全年目标任务实现、推动转型发展的重点事项,掀起大干四季度、全力稳增长热潮。

 (二)组织实施,推动落实(2019年四季度)针对协调难度大、涉及多部门的重点难点工作,由活动领导小组统筹协调,组织开展专项攻关,确保取得突破性成果;领导班子成员对分管领域重点工作负主要责任,亲自安排、协调、推动;各部门、各单位各司其职、强化协作,加强检查和督导,提高工作效率和质量,确保各项目标任务顺利实现。

 (三)全面总结,确保成效(2020年1月)在2020年公司工作会上进行专题总结,结果作为年度目标任务考核、年度先进表彰奖励及“三项机制”的运用依据。将经验总结以制度形式固化推广,对明年工作谋划意见采纳列入2020年公司工作部署。

 四、有关要求

 (一)加强组织领导。各部门、各单位要高度重视,抓好思想动员和组织动员,引导全体干部职工充分认识公司当前面临的形势任务,自觉把思想和行动统一到各项目标任务上来,凝聚起攻坚克难的强大合力,以饱满精神状态干好本职工作。

 (二)夯实工作责任。各部门、各单位的领导干部要主动认领责任清单,不等不靠,采取有力措施,确保按时限要求推动任务落实。同时,公司各部门于11月1日前拿出2020年主要生产经营指标,11月15日前由领导小组办公室形成2020年工作思路措施。

 (三)发挥带头作用。领导班子成员要率先垂范、敢于担责、真抓实干一级带着一级干。每位班子成员要坚持问题导向,带着问题至少开展一次现场办公,至少解决一项重点问题,并将解决问题的措施和成效向活动办公室备案。

 (四)强化跟踪督导。党委工作部、纪检监察部要认真检查主题教育检视问题整改工作,公司办公室要及时跟进各项任务落实情况,及时反馈通报。


 

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